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标题:班组长基础管理(一期)培训圆满结束
双击自动滚屏  来源:  添加时间:2016-12-19  人气:115  【字体:  

   经与总部制造支持团队沟通,亚新科山西于2016年10月27日-28日举办了班组长基础管理(一期)培训,由总部领导刘军总监带队的一行四人(刘宗昌、王康、崔雨森)不辞劳苦,在百忙之中来到亚新科山西,对公司员工展开了为期两天的基础管理培训。学习如逆水行舟,不进则退,进步的步伐不可稍有懈怠。
   培训刚开始的第一天,在各位领导发言之后,公司就七月末价值流优秀改善项目颁发了奖项。在近一季度时间段内各个组努力工作,积极组织项目改善,为生产效率的提升做出了很大的贡献。随后,由刘老师来培训关于班组长基础管理内容,从班组长的角色认知开题,定位作为班组长每天应该做些什么;每个组都对自己的职责内容进行了阐述,老师对此一一点评。培训在早会设计并演示的过程中,充分的调动了每位员工的积极性,每个组都讨论出了独具特色的早会形式,进行了有声有色的演示。此时每个班组长脸上都洋溢着学习收获的笑容,这都要感谢刘老师立意新颖的教学方式方法。学习了当然得考察学习情况呀,紧接着进行了两个题目的问答,在思考讨论的过程中,每个组员都各抒己见,激烈的权衡每个组员的意见,做出了每组的最好答案。最后以一个橄榄球队夏洛克与教练的视频结尾,告诉了每个组员,坚持不懈,潜力无限的道理,各个组的组员都稍稍捏了捏拳头,拼搏的力量在每个组员的心里蓬勃燃起。
    第二天,培训质量方面的,王老师首先让各组动手做质量的小黄标签并分类,每个组员都奋笔疾书的写着自己标签,生怕落下自己的质量问题,组员们在进行了激烈的讨论之后,每个组都做好了自己组的质量图纸,迫不及待的拿着自己的图纸,向每个组展示着。王老师这种让每个人参与其中的教学方式让人耳目一新,眼前一亮。并且老师用电脑向每个人展示了两图一表,教会了每个组员如何分析质量问题。当天下午,老师以叠衣服标准化开题,培训到了高潮环节,各个组员激烈的商讨着最高效、高质量的叠衣方式方法,教会了每个组员作业标准化的重要性与其优点,促使各个组员对作业标准化铭刻于心。眼神中充满着收获的喜悦,喜悦之情溢于言表。
    为期两天的培训结束了,刘总给每个组都安排了任务与作业,督促每个组员学以致用。这次培训取得了圆满的成功,公司总部的每个老师运用自己独具匠心的教学方式,声情并茂的教学热情,尽心尽力的谆谆教导,我们受益匪浅,感触良多。相信每个班组长在以后的工作中会学以致用,学有所得,学有所成;带出高效、高能、高质的班组,为生产的改善提高发光发热做出重大的贡献。
 
 
      
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   值此节日之机,感谢各位女同胞对公司业务发展所付出的辛勤努力,衷心地祝愿公司全体女同胞美丽健康,节日快乐!

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