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标题:亚新科山西2015年上半年经营总结大会隆重召开
双击自动滚屏  来源:  添加时间:2015-7-14  人气:900  【字体:  

 

        201578日上午830, 亚新科山西2015年上半年经营总结大会在员工活动中心隆重召开。 公司全体员工身着统一服装参加了此次会议。

大会开始,首先由各部门领导进行上半年经营总结发言,发言人依次为:财务部总监武时华、销售部总监孔德强、生产运营副总经理王立军、设施维修部总监关波、质量部副总监杨红林、技术质量副总经理姬应渠、安环部副总监张建荣、行政人事部总监赵雅萍、采购部高级经理乔文龙。每一位领导都做了精彩的发言,发言内容主要包含上半年工作总结、上半年主要亮点、上半年存在的主要问题以及2015年下半年重点工作计划和措施等等。

     总经理田国柱先生做总结发言,田总首先与大家分享了当前的市场形势和公司业绩情况:2015年成为重卡销售的最低年份且重卡销量降幅超过30%,再看2015年的商用车市场走势,业内预测是衰退的,就算是最乐观的估计,也就是与2014年持平,虽然形势如此严峻,我们亚新科山西销售已达到3.12亿元,完成了全年预算的49.9%。同比增长3%!接着,田总对2015年下半年经营目标和重点工作进行部署,如销售目标完成额度目标、成本降低目标、吨产品能耗降低目标等等。田总强调:“要继续将精心、精细、精品行动,落实到工作岗位!“创造客户价值,提升员工生活质量”,是我们永恒的追求!

精心就是以高度的责任感和敬业精神规划工作目标。掌握市场动态,策划销售目标,把握时机不放过任何一个销售机会。扩大产品领域,继续加大重型机开发并向4缸机及壳类产品进军,减少重卡波动带来的风险。

精细就是与客户勤沟通,多交流,减少外部损失,把问题消灭在萌芽状态为工作目标;工作精益求精,不出纰漏,内外部紧密配合,快速解决客户抱怨。

精品就是提高产品质量,提升亚新科山西品牌知名度,提交更好的工作结果。

在亚新科山西战略和未来发展方向上,田总强调重视和加强产品研发、坚持技术领先的方向,在保持目前核心业务的前提下,抢抓老客户新的市场机会。拓展产品种类和适度的多元化,建设蠕墨铸铁平台、液压件平台、铸件加工能力,打造一个真正的有竞争力的亚新科山西。

大会进行的第二项内容是表彰2015年上半年在安全生产、

产品开发、质量改进、项目运行、成本节约等方面,有突出贡献的个人和团体,并由被表彰单位代表、被表彰个人代表进行简短发言。

受表彰团队及个人有:生产部一铸、二铸;产品质量改进奖励ISG缸盖团队;维修部受表彰团队。

通过本次大会成功的召开,使全体员工更加认清了公司的现状,明确了工作奋斗目标。我们亚新科山西人将以更加团结敬业的精神、积极奋斗的心态“缔造奇迹,收获荣光!”

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   值此节日之机,感谢各位女同胞对公司业务发展所付出的辛勤努力,衷心地祝愿公司全体女同胞美丽健康,节日快乐!

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